Финансы для нефинансовых менеджеров: Учет, анализ, бюджет

 

Система финансового учета и бюджетирования Вашей компании вызывает у Вас много вопросов? Вам необходимо делать выводы, самостоятельно анализируя финансовую документацию, и Вам необходима "Точка опоры"? Вы хотите больше обоснованной гибкости в принятии управленческих решений?  Хотите такой результат?

              Вам это знакомо?

              ·       Ясно понимать взаимосвязи финансовой отчетности и практики бизнеса

·     Четко определять показатели для оценки деятельности компании с целью повышения ее стоимости на рынке

·   Повысить качество принимаемых управленческих решений при разработке стратегических и тактических планов развития бизнеса.

Какое решение мы предлагаем?

Интерактивный тренинг, который за 1 день позволит:

·  Понимать принципы и логику построения финансовой отчетности; видеть, как каждая операция влияет на конечный результат

·  Овладеть методом "пирамиды ключевых показателей финансового анализа" и найти наиболее эффективные инструменты управления ресурсами

·     Получить профессиональные рекомендации от тренера-эксперта.

 

Участники получат эффективные инструменты, позволяющие выявлять факторы, влияющие на принятие управленческих решений. Обобщив полученные знания и практику, участники разработают гибкую модель бюджета компании на ближайшую перспективу.